這可能是宣城唯一脫穎而出的機會了，不能再等待了！！！

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經常有人問，為什么合工大學子不愿意留在宣城？

在一次高鐵出行中，我問了一個宣城合工大學子，她說，宣城就跟一個大縣城一樣，給人感覺還是有點落后。 哪怕是同樣的薪酬，她還是愿意去蕪湖，蕪湖有輕軌，有很多大型購物中心，醫療教育也很發達……。留在宣城，留在落后的城市，總感覺委屈了自己！

合肥天鵝湖CBD，華麗的夜景，吸引了省內多少人到合肥置業創業，包括我在內，我最喜歡坐在天鵝湖小廣場欣賞湖邊華麗的夜景。

一個城市的現代化形象，對于留住人才，甚至招商引資也有巨大的促進作用。

當我們這個城市埋頭苦干，一門心思對外招商引資效果不佳時，有沒有想到過，我們落后的城市形象，是不是又影響了對外招商引資效果？

有很多人沒有去過外地的大商場，沒有見識到外面城市更富朝氣的商場，認為引進新的大商業會影響萬達的生意，導致區域內商業飽和！

為什么我們的思維總停留在同質化的商場競爭思維中不能出來？不正是因為我們宣城人的保守，導致萬達廣場的傲嬌，在天價的停車收費中無可奈何！

如果我們宣城出現了一座以年輕人消費為主體的現代化商場，與傳統的萬達商業模式形成互補，是不是給了我們這個城市居民更多的選擇？

宣城就缺少一座像萬象匯一樣專門吸引年輕人的商業綜合體，體量不需要大，5一8萬方即可。

萬象匯定位理念：定位“感受活力與熱愛的聚集地”，位于一二線城市區域中心或三四線城市的核心地段，致力于打造特有的“活力+熱愛”品牌形象，為消費者提供更多選擇和更好品質，匯聚城市精彩，點燃人們對美好生活的激情與向往。體驗理念：注重打造多樣化消費場景和沉浸式體驗，如北京亦莊萬象匯以“逸生活 趣萬象”的理念，探索社交新方式，打造全齡空間場景、寵物友好空間等，滿足新生代消費主力的多樣性需求；還通過豐富戶外社交空間等方式，讓消費者成為空間的參與者、互動者。

以上內容可以看出，萬象匯與傳統萬達商業不是簡單重復，而是錯位互補。

宣城能夠實現這個目標的只能是宛陵湖新城四期，原來規劃17.5萬方商業體面積。純商業開發在目前的狀況下是不可能的，只要政府主動介入，按照現行國家政策是允許部分商改住的，在不影響周邊小區業主利益的情況下，調整部分商業面積改為住宅出售，再用出售住宅所獲得的資金用于商業綜合體建設，再采用輕資產運營的模式，邀請華潤萬象匯商管團隊運營，這是對宣城人民的最有利的事情。

四期地塊是宛陵湖周邊最好的絕版位置，黃金地段，很容易就能打造成功，2一3年就能實現，且無爛尾的可能。

一旦建成，原規劃的三棟玻璃幕墻建筑+原金陵飯店兩棟幕墻建筑+星隆國際兩棟幕墻建筑，總共七棟幕墻建筑，輔以燈光設計，一到晚上，燈光秀打開，宛陵湖西岸燈光夜景，完全可以媲美合肥天鵝湖CBD夜景，宣城城市形象立馬起來

敢問，還有誰說宣城是一個落后的城市！我們能不能創造一個機會，給這個城市的年輕人在宛陵湖廣場上也能欣賞華麗的城市夜景！

得年輕人者得天下！





















寶龍廣場商業地塊改為住宅，這是對我們這個城市規劃發展的一次巨大傷害，如果時機不到，完全可以擱置再開發，宛陵湖南岸全部打造成住宅，這是城市規劃建設中的敗筆。

宛陵湖西岸，等待爆發！




許多人總強調我們人口不夠，人口不夠，我們真的人口不夠嗎？

這是錯誤的思維

我們宣城市總共有250萬人，市中心只有30萬人。我們不是人口少，而是市中心城市化率太低，中心城市吸引下屬縣的能力太弱。甚至對宣州區的人口吸附能力也很弱，中心城市化率不僅在安徽省放在全國都是排名在后的，這是什么原因造成的？

個人認為，與我們這個城市縣級城市的城市形象有關，對下屬縣沒有任何吸附力。下屬縣人感覺與自己的縣城差不多，為什么要考慮跑到大縣城來？

宣城已經實現了對郎溪廣德寧國績溪旌德的高鐵直達，實現了15至30分鐘高鐵通行圈。實際上，這也給宣城房地產發展提供了一個最好的機會，如果中心城區注重城市建設，肯定能夠吸引以上下屬縣市公務員群體、教師群體、商人群體等到中心城區置業生活上學。

如何為他們量身定做？中心城區必須在商業氛圍，醫療教育等各方面碾壓下屬縣，才能達成這個目標！

來自安卓APP客戶端

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中國部分城市近年來為優化土地資源配置、緩解住宅供需矛盾，開始探索將商業地塊調整為住宅或商住混合用途。以下從國家政策支持和地方實踐案例兩方面進行說明：

一、國家政策支持
1. 國務院及部委文件
2016年《關于加快培育和發展住房租賃市場的若干意見》
     允許將商業用房等按規定改建為租賃住房，土地用途調整為居住用地，但需補繳土地出讓金。  
  2020年《關于促進房地產市場平穩健康發展的通知》
     提出因城施策優化土地供應結構，允許部分商業地塊調整用途，緩解庫存壓力。  
  自然資源部2021年《國土空間規劃城市設計指南》  
     鼓勵混合用地開發，支持商住功能融合，提升土地集約利用效率。

2. 核心支持方向
  租賃住房與保障性住房：鼓勵商業、辦公用房改建為租賃住房或人才公寓。  
  去庫存導向：對商業地產過剩的城市，允許調整用途以消化存量。  
  城市更新支持：舊改項目中允許商住混合開發，提升區域活力。

二、地方實踐案例
1. 深圳
   2020年《深圳市落實住房制度改革加快住房用地供應的暫行規定》
     允許部分商業用地調整為居住用途，重點增加保障性住房供應。  
   - 典型案例：龍華、寶安等區將原規劃商業地塊調整為住宅或商住混合用地。

2. 廣州
   2021年《廣州市關于優化商服類項目規劃管理的意見》
     允許部分商業用地調整為住宅或商住混合，重點在黃埔、南沙等區域試點。  
   要求調整后項目需配建公共服務設施。

3. 成都
  2021年《關于進一步加強商業辦公類建設項目管理通知》
     允許商業用地中住宅占比最高至30%，鼓勵混合開發模式。  
   -典型案例：高新區部分寫字樓項目調整為商住綜合體。

4. 上海
   五大新城規劃（2021年）
     松江、嘉定等新城優化商住比例，允許部分商業地塊增加住宅功能。  
   - 政策限制：調整需符合區域人口導入和產業配套需求。

5. 其他城市
   長沙：允許閑置商業辦公項目改為租賃住房，無需調整土地性質。  
   鄭州：鼓勵存量商業建筑改造為人才公寓，給予財政補貼。  
   天津：支持閑置商業建筑改為保障性租賃住房，簡化審批流程。  
   武漢、南京、合肥：在特定區域試點商改住，需補繳地價并通過規劃審批。

     除了以上大城市，一些中小城市也做了相應調整，例如阜陽和百色等等


三、政策共性及限制
1. 支持條件
   商業地產庫存高、空置率超警戒線的城市優先推進。  
   調整需符合城市總體規劃，且不突破住宅用地總量控制。  
   改建項目需滿足消防、日照等居住標準。

2. 限制性要求
   補繳地價：商改住需按市場差價補繳土地出讓金。  
   不得分割銷售：部分城市規定改建后的租賃住房需整體持有運營。  
   區域限制：核心商務區、產業園區通常不允許調整用途。

總結
商改住政策是地方政府應對商業地產過剩、緩解住房短缺的靈活手段，但執行中需平衡市場供需與城市規劃。投資者需關注具體城市的實施細則，尤其是補繳地價、產權年限（商業用地40年 vs 住宅70年）等關鍵條款。未來，隨著“職住平衡”理念深化，商住混合開發或將成為城市更新主流方向之一。

奧特無敵牛

第一次聽講有了新的商業綜合體吸引人才的

王明

真是有才人

清風伴我

制杖者無敵

魔法獨角獸

你也真是人才，動動嘴，就能把宣城發展起來了，宣城已經錯過了黃金10年了，沒有機會再做大做強了

愛我青青

誰的新歡舊愛

你的帖子離不開2個主題 ：合肥、宛陵湖新城。

宣城的確像個大縣城。